STRUCTURE
战区制 + 中台制的协同组织
总部中台负责品牌、商品、数字化与供应链，四大战区紧贴市场，形成快速响应的运动零售组织。
4战区
6核心中心
15职能小组
500+零售人才
ORGANIC DESIGN
组织拓扑
以“品牌战略中台 + 执行战区”双层结构支撑，确保决策与执行效率。
品牌战略中心
统筹品牌联合项目、营销规划、赛事合作与视觉标准，向战区输出方案。
零售运营中心
负责陈列、培训、会员、数据分析与体验设计，保障门店动销。
供应链与数智中心
整合采购、仓储、配送与IT系统，支持线上线下库存共享。
REGIONS
四大战区职责
每个战区配备督导、培训、视觉、招商与售后团队，确保本地化执行。
| 战区 | 覆盖城市 | 责任 |
|---|---|---|
| 成都中枢 | 成都、德阳、资阳 | 旗舰店管理、培训中心、供应链枢纽、跨界合作。 |
| 川北战区 | 绵阳、广元、南充 | 社区加盟拓展、校园渠道、区域赛事资源对接。 |
| 川南战区 | 乐山、宜宾、泸州、攀枝花 | 商场专柜与旅游渠道协同，重点开发城市快闪活动。 |
| 川藏战区 | 康定、拉萨、林芝 | 高原轻旗舰、户外产品线、赛事营地共建。 |
跨部门项目组
针对新品发布、门店焕新、赛事合作成立任务小组，由项目经理统筹供应链、视觉、培训与营销资源。
人才发展路径
建立“店长-区域督导-战区经理-项目负责人”成长路径，结合361°学院课程，持续培养复合型运动零售人才。
OPERATION ENGINE
四大协同中台
通过跨部门中台化建设，让商品、培训、数据与市场动作保持同频。
商品&供应
负责企划、订货、补货和库存均衡，提供一体化数据看板。
- 单品动销预警机制
- 周度补货建议与价格策略
培训中台
输出 SOP、导购课堂与远程训练，确保服务体验一致。
- 燃动学院直播课
- 店长共创营每季开课
市场&数据
统筹营销日历、赛事资源与数据洞察，支撑快速决策。
- 营销资产在线管理
- 即时监控 ROI 与客群变化